Actualités
Retour à l'aperçuLe Président de l'UBA introduit le congrès UBA60
Jan Vandenwyngaerden, Président du Conseil d'Administration de l'UBA, introduit le congrès et annonce la présence de plus de 400 personnes du secteur marketing communication.
Le texte est également téléchargeable en pdf.
Geachte genodigden,
Beste vrienden en collegae adverteerders,
Chers confrères du monde des médias et de la communication,
Mesdames et Messieurs,
Van harte welkom op dit verjaardagsfeest van de Unie van Belgische Adverteerders.
De UBA werd gesticht in september 1949, door een 40-tal bedrijven. Een aantal daarvan zijn vandaag nog steeds lid, voor zover ze natuurlijk nog in hun toenmalige vorm bestaan.
In de afgelopen 60 jaar hebben we al een mooie reeks van 14 Voorzitters gehad: Senator Jean Materne, Adrien Claeys, Georges De Vigne, Georges Cordier, Xavier de Donnéa (inderdaad “de papa van …”), Jaak Jakus, Baudouin Michiels, Bernhard Adriaensens, Pierre Brusselmans, Willy Delvaux, Robert Torck, Walter Gelens, Hans Cools en Luc Suykens. Het doet mij uiteraard bijzonder veel plezier dat we er een aantal hier vandaag in ons midden kunnen verwelkomen, en dat enkelen ook onze keynote speakers zullen inleiden.
De lijst van Directeuren die de Permanente Structuur van de UBA hebben geleid is veel korter: Pierre Boisacq, Didier de Wouters d’Oplinter, Emmanuel de Vicq de Cumptich, die straks eveneens een spreker zal inleiden, en Bob De Paepe. Onder diens leiding verdubbelde in de afgelopen 10 jaar ons aantal leden, wat de representativiteit van de UBA significant verhoogde: we vertegenwoordigen nu ca 80% van de privé reclame uitgaven in België. Tegelijkertijd evolueerden we hierdoor van een vereniging met een financieel licht precaire situatie tot een heel gezonde organisatie, die vandaag voldoende mensen en middelen tot haar beschikking heeft om haar niet geringe ambities ten volle te kunnen ontplooien. Beste Bob, in naam van alle adverteerders: oprecht dank daarvoor ! Zo hebben we begin 2008 voor die grotere ambities ook een CEO kunnen aantrekken, in de persoon van Chris Van Roey, die u straks na mijn inleiding het dagprogramma zal voorstellen.
Depuis son cinquantième anniversaire, l’UBA a sans aucun doute renforcé son rôle en Belgique. Principalement parce que notre association s’est beaucoup plus profilée comme une voix unie et puissante vers l’extérieur, autant vers les différentes associations des medias et de la communication, que vers les instances publiques. Les dépenses publicitaires n’ont cessé d’augmenter dans un paysage média se développant de façon dynamique.
Car n’oublions pas que les investissements publicitaires, financés par nos membres, ne font pas seulement fonctionner le secteur des medias et les divers segments de la communication, mais ils ont également un impact important aussi bien macro-économique que pour la société en général. Rien qu’avec 3,5 milliards d’investissements en medias en 2008, les annonceurs belges représentaient 4% des investissements totaux en Belgique. Il ressort sans aucun doute que nous formons, avec les professionnels des medias et de la communication, une impulsion non négligeable pour l’économie belge. Cela nourrit la diversité media et le soutien de l’innovation dans les produits et services. C’est pour cette raison qu’il est d’une importance capitale que le secteur prenne ses responsabilités sociétales à cœur, entre autre via le Conseil de la Publicité et le JEP, en tant qu’organe autorégulateur. C’est également dans ce contexte que l’UBA a décidé de cadrer la problématique de développement durable dans un scope plus large de « Corporate Social Responsibility » pour entamer en 2009 une réflexion volontaire portant sur la responsabilité sociétale de ses entreprises-membres et la manière de développer une communication durable et responsable. En même temps, nous devons veiller à ce que des interventions restrictives de l’Etat ne freinent pas le développement de ces key drivers, aussi bien chez les filiales d’acteurs internationaux, que chez les entreprises belges.
In die context wil ik vanuit de UBA toch benadrukken dat we in België nog steeds kunnen genieten van een kwalitatief hoogstaande marktcontext:
- Onze media, in elke taalgemeenschap, blijven nog steeds, ook in een economisch moeilijkere periode, kwaliteit én innovatie brengen, en dat met beduidend minder journalistieke middelen dan onze buitenlandse collega’s;
- De creatieve agentschappen blijven, ook met kleinere structuren, creatief op een hoog niveau scoren; getuige daarvan zijn de niet minder dan 30 leeuwen die ons land dit jaar in Cannes binnen haalde, bij ca 70 short lists; daarmee gaven we enkele grotere buurlanden voor het eerst ook het nakijken …
- De media agentschappen tenslotte hebben zich in hun steeds meer innoverende markt bewust ontwikkeld met nieuwe producten en diensten, in functie van de behoeften van hun klanten.
Tegen die achtergrond kan de nieuwe strategie van de UBA, die in de afgelopen jaren tot stand kwam onder impuls van “de 4 Musketiers” Walter Gelens, Hans Cools, Luc Suykens, en Chris Van Roey ten volle gedijen. Onze 4 peilers Vertegenwoordigen, Informeren, Uitwisselen, en Ontmoeten werden aansluitend volledig uitgewerkt in het Executive Committee met Annie Courbet & Bob De Paepe; deze 4 concrete peilers zijn er uiteraard in de eerste plaats voor onze ca 160 leden en al hun Marketing- & Communicatieprofessionals; maar ze vinden ook steeds meer hun intrinsieke kracht in de groeiende interactie met onze externe partners.
Ik kijk dan ook met gezond vertrouwen de toekomst van ons vakgebied tegemoet. Het is daarbij mijn persoonlijke ambitie om, samen met het ExCo, de interne interactie binnen de UBA verder te versterken, tussen de Permanente Structuur, de Technische Commissies, de diverse Task Forces, en onze Raad van Bestuur. Maar zeker in een markt waar iedereen financieel onder druk staat en waar tegelijkertijd de noodzaak om verder te innoveren steeds sterker wordt, is het vanuit die groeiende cohesie binnen de UBA zeker zo belangrijk om de relaties met onze diverse partners uit de media- en communicatiewereld verder te intensifiëren.
Je vois ce partenariat autant dans des dossiers communs adressés aux autorités qu’à travers des opportunités qui touchent « le secteur et les médias ». Cela peut être le cas dans un certain nombre de dossiers ad hoc, comme quelques-uns réalisés ces deux dernières années, nés de la collaboration de l’UBA avec d’autres associations, bien entendu dans le respect des intérêts respectifs de chacun.
Mais cela pourrait être aussi une concertation dans le cadre de nouveaux modèles économiques pour certains médias. A ce titre, je me souviens de l’exemple de Rupert Murdoch qui, lorsqu’il repris le Wall Street Journal, promis de rendre le site gratuit, alors qu’il était en partie payant. Cependant il a annoncé cet été qu’il va instaurer, dès 2010, un accès payant sur les sites de plus de 100 journaux dont il est propriétaire…, ce qui a été qualifié de «suicide» par un certain nombre de gourous dont Jeff Garvis et Chris Anderson.
Un autre sujet est celui de l’impact de la technologie qui conduit les médias et les annonceurs à toucher leurs cibles de manière intensive, et donc plus efficace. C’est pour cette raison qu'il est particulièrement pertinent qu’une partie des gagnants belges à Cannes se situe dans la catégorie interactive. J’en profite donc pour inviter les autres associations à renforcer la collaboration et l’interaction avec l’UBA ; vos suggestions sont toujours les bienvenues !
Voilà assez de matière à traiter pour l’UBA et pour notre Congrès aujourd’hui célébrant notre 60ème anniversaire.
Maar vooraleer we tot de orde van de dag over gaan, eerst nog een welgemeend woord van dank aan onze Congres sponsors.
De 3 hoofdsponsors: De Persgroep Advertising, Google, en SBS & Good Deal, voor hun financiële inbreng; de drankensponsors, voor hun inbreng “in natura”; en alle andere sponsors, die u samen terug vindt in uw brochure.
Tot slot wens ik ook binnen de UBA van harte alle actieve leden te bedanken voor hun bijdrage gedurende de afgelopen jaren: de Raad van Bestuur, het ExCo, de leden van de Technische Commissies, de Expertise Centers, e.a. Werkgroepen, en uiteraard het UB“A-Team”: Chris voor zijn zeer stimulerende leiding, Nathalie, Kristin, Bob, Patrick, en Frédéric, waarbij deze laatste zeker een pluim verdient voor zijn Project Management van dit Congres; waarbij we er - noblesse oblige - in geslaagd zijn u als eerste te laten kennis maken met The Square. Een warm applaus voor iedereen !!!
Maintenant je cède volontiers la parole au CEO de l’UBA, the one and only… Chris Van Roey.
Jan Vandenwyngaerden
Voorzitter van de Raad van Bestuur van de UBA
24/09/2009
