Transposer avec succès une idée en valeur : comment élaborer, choisir et lancer un business model ?
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Online
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13:30 - 16:30
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Programme
Ides Ticket , Managing Partner of Business Markers
La formation se compose de trois parties
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Perspectives et tendances
Nous commencerons la formation en identifiant les perspectives et les tendances pertinentes. Cette étape doit impérativement être réalisée intelligemment, à l’aide d’une méthodologie correcte, pour élaborer un business model susceptible de porter ses fruits.
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Proposition de valeur et trame
Dans un deuxième temps, vous définirez de nouveaux groupes cibles de manière réfléchie et vous serez épaulé dans la rédaction de votre proposition de valeur unique. Sur cette base, vous concevrez un business model amélioré ou totalement neuf, qui pourrait bien révolutionner votre façon de travailler. Pensez à de nouveaux services, une nouvelle façon de traiter avec les parties prenantes, de nouveaux partenaires… ;
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Outils et meilleures pratiques
A la fin de cette journée, vous pourrez véritablement repartir sur de nouvelles bases avec vos ressources (humaines), grâce à un business model précis et bien pensé. Vous disposerez de divers outils stratégiques et de meilleures pratiques pour vous démarquer rapidement et efficacement. Comment fixer les priorités ? Comment développer mon organisation ?
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