Leading successful innovation to create sustained, competitive advantage
Découvrez et maîtrisez les 3 éléments clés: processus - culture - personnes
Introduction
Nous aborderons la nécessité de l’innovation. De là, nous partagerons des stratégies dans deux domaines : a) comment se défendre contre une disruption créative (un « gamechanger ») et b) comment créer un « gamechanger ».
L’innovation requiert une certaine culture. Nous examinerons les principaux moteurs de la culture. Outre la culture, la structure est essentielle et nous évoquerons le modèle organisationnel « loonshot ». Nous consacrerons une attention particulière aux insights et aux obstacles sur la base de différentes études de cas.
Nous discuterons aussi de votre leadership personnel et de la manière de diriger votre équipe en matière d’innovation. Le séminaire est largement basé sur des études de cas. Nous discutons du « quoi », mais aussi - et c’est important - du « comment ». Vous recevrez des outils concrets que vous pourrez appliquer dès le lendemain pour faire passer votre activité au niveau supérieur.
Qu'allez-vous apprendre ?
- Comment créer une culture qui stimule l’innovation.
- Quelles sont les structures qui fonctionnent.
- Comment envisager la matrice de positionnement et ce qui peut doubler votre chiffre d’affaires.
- Comment surmonter les obstacles dans l’esprit de vos consommateurs et de vos clients et ce qu’il faut faire pour les inciter à s’intéresser à votre entreprise.
- Des insights et des outils issus d’entreprises de premier plan telles que IDEO, P&G et même de l’industrie de la musique et des stars du rock !
Pour qui ?
Managers impliqués dans l’innovation. Marketing, développement et gestion des marques, programmes d’innovation.
Langue
La formation se déroule en anglais, la présentation est en anglais.
Les participants interviennent dans la langue de leur choix.
Programme
Programme
Orateurs
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Peter Corijn
CEO chez Vucastar ConsultingPeter est un senior executive international expérimenté. Il est le fondateur et CEO de VUCASTAR Consulting.
Il compte une longue expérience des postes de direction. Il a été CEO de Van de Velde, une entreprise cotée en bourse active dans la lingerie et les maillots de bain haut de gamme. Jusqu’à la mi-2017, il a occupé des fonctions de top management chez Imperial Brands en tant que président de l’Operating Committee, Global CMO et président de différentes divisions. En 2017/18, il a été Senior Advisor chez McKinsey. Il était vice-président chez P&G, où il a occupé plusieurs fonctions de CEO.
Peter a travaillé dans le monde entier et a vécu à Londres, Bristol, Genève, Casablanca, Djeddah et Varsovie. Il est un expert reconnu en matière de leadership, de marketing, de créativité et d’innovation. Il épaule différentes multinationales en matière de leadership stratégique et de création d’innovations porteuses de résultats. Il enseigne à la Solvay Business School dans le cadre des programmes exécutifs de l’université. Il a récemment publié le livre « True Leaders Deliver ». Il signe aussi des articles professionnels pour le magazine ArabAd.
Peter aime les arts martiaux, la musique et l’aventure. Dans sa jeunesse, il a joué en première partie de groupes tels que U2, Echo&The Bunnymen, TC Matic et The Scabs. Il est aujourd’hui musicalement actif sous le nom de « Paul Numi » (>600,000 streams). Il a remporté de nombreux trophées pour sa créativité publicitaire, dont un Lion d’argent à Cannes. Il est membre de la UK Marketing Academy.
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Prix
- Membre UBA | marque : Gratuit. Les frais de participation sont inclus dans la cotisation annuelle de votre entreprise.
- Membre UBA | partenaire média : Gratuit. Les frais de participation sont inclus dans la cotisation annuelle de votre entreprise.
- Membre UBA | partenaire expert : 215 € (hors TVA)
- Standard : 430 € (hors TVA)
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