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    La créativité pour des marques fortes : les cas de Decathlon et de Brussels Mobility

    • 03-09-22

    Récemment, les résultats de l’étude sur le rôle de la créativité menée par la WFA ont été publiés, soulignant l’importance du rôle de la créativité. Or, ces dernières années, on observe un déclin de la créativité, l’accent ayant été mis davantage sur le court terme, avec une prise de risque limitée, et ceci limite le rôle de la créativité dans la communication.

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  2. Consommation durable
      News

    Le win-win-win de la consommation durable

    • 03-09-22

    Une question qu’on me pose souvent est la suivante : en tant que marque, devrais-je communiquer sur mes propres efforts en matière de durabilité ou devrais-je plutôt encourager les consommateurs à en faire ? Ma réponse est toujours la même : idéalement, les deux. Communiquez si c’est à propos de progrès tangibles et significatifs, et non de simples promesses ou activités anecdotiques en regard de votre empreinte environnementale. Vous montrerez ainsi l’exemple à vos consommateurs.

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      News Insight

    La créativité : moteur de changement de comportement selon nos CMO's

    • 29-08-22

    Lorsque l'on pense à la créativité, on pense encore trop souvent à la qualité de la publicité. Mais que signifie réellement le bon travail ? Et utilisons-nous la créativité pour stimuler un comportement durable chez les consommateurs ?

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      News

    La créativité au service de la durabilité

    • 23-08-22

    Une interview avec Jens Mortier, président de Creative Belgium, sur le rôle de la créativité comme moteur de changement vers plus de durabilité.

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      News

    La génération Z à l'assaut des cryptomonnaies

    • 02-08-22

    Alors qu’elle grandit dans l’héritage de la crise financière de 2008 et dans le contexte de la récession due au COVID-19, la Gen Z entend bien écrire ses propres règles en matière d’argent. 50 % des Belges de la génération Z aimeraient créer leur entreprise et prendre ainsi leur avenir en main. Contrairement aux Millennials, ils sont pourtant motivés plus par la passion que par la réussite. Flirtant avec les algorithmes de TikTok et de YouTube, cette génération transforme son jeu social en un plan d’affaires en un minimum de temps. Mais ces post-milléniaux se forment également à la planification financière et ont hâte de faire fructifier leur argent.

    Qu’attend la génération Z des marques dans cet espace ? Dans ce dernier article d’une série de trois, nous allons ausculter l’état d’esprit financier de la Gen Z et le rôle des marques dans ce contexte.

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      News

    La diversité à travers le prisme de la génération Z

    • 04-07-22

    La génération Z est la génération la plus diverse, une dimension qui va bien au-delà de l’origine ethnique. Les post-milléniaux ne craignent pas de s’attaquer aux grands problèmes de société ni de bousculer les normes de genre. Le journaliste sportif belge Aster Nzeyimana a récemment déclaré dans DS Weekblad que « les machos sont tombés de leur piédestal », en référence à la montée en puissance de « l’anti-macho », une représentation davantage non binaire de la beauté que porte la génération Z. En fait, la génération Z est fière d’embrasser la fluidité des genres, la diversité ethnique, les relations non traditionnelles, les personnes différentes et bien plus encore.

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      News

    Vers une approche community centric pour plus d'inclusion

    • 04-07-22

    Un lieu de travail inclusif permet de mieux comprendre et de mieux refléter les consommateurs, ce qui, par extension, aide les marques à se différencier. Évident ? Pas pour tout le monde. PUB est parti à la rencontre d’Havas, TBWA, Happiness et 20 Something qui prouvent que les marques, et les agences, font des efforts. 

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      Question de la semaine

    Qu’est-ce que le Chief Disaster Officer ?

    • 04-07-22

    Les CEO cherchent à définir de nouvelles fonctions pour copiloter la croissance. Dans le sillage de la pandémie mondiale, l’ensemble des postes de niveau « C » devrait faire l’objet d’une réorganisation à l’horizon 2025. L’une des tendances consiste à investir dans un Chief Disaster Officer afin de prédire les crises et d’intégrer une plus grande élasticité dans la structure de l’entreprise.

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    Le Digital Bootcamp : une formation pour mieux maitriser le Marketing Digital

    • 01-07-22

    Le Digital Bootcamp est de retour avec deux nouveaux cycles qui se dérouleront de septembre à décembre.

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    Une étude de marché qui tient compte de la dimension D&I accroît l’efficacité de la publicité

    • 28-06-22

    On reproche souvent aux marques de ne pas refléter suffisamment la réalité de la société. Les campagnes publicitaires ont, en effet, longtemps été régies par la norme des personnes blanches et minces. Les choses ont depuis beaucoup évolué, mais toutes les marques ne réfléchissent pas suffisamment à l’impact de leur communication sur le consommateur individuel. Dans cet article, nous abordons le sujet dans la perspective de l’étude de marché et nous fournissons plusieurs « bonnes pratiques » quant à la façon dont elle peut également contribuer à l’efficacité de la publicité.

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      News

    UBA Care : notre conseil inclus dans votre adhésion

    • 10-06-22

    Nos membres bénéficient gratuitement d’une série de services de premier plan. A la recherche d'un nouveau collaborateur, des chiffres médias, d'un avis juridique ou d'un conseil sur le processus de pitch? UBA est là pour vous!

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      News Member case

    Marques et durabilité : Member case Matexi

    • 10-06-22

    Dans cette série consacrée à la durabilité environnementale, nous donnons la parole à nos membres. Quelles sont leurs ambitions dans ce domaine ? Que réalisent-ils en pratique ? Quels conseils ont-ils à donner ? Nous avons posé quelques questions sur l’approche de Matexi à Marie-Ann De Wilde, Marketing Manager.

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      News

    Les marques, le nouveau moteur de la transformation

    • 10-06-22

    Le regard des consommateurs porte aujourd’hui au-delà de la façade des messages publicitaires et du « branded content ». Il se tourne vers le fonctionnement interne de l’entreprise. Il transperce le marketing et évalue la capacité d’adaptation de l’organisation.

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      News

    L’inclusion numérique et la minimisation des données, les chevaux de bataille d'itsme®

    • 02-06-22

    Plus de 80 % des Belges de plus de 18 ans utilisent l’app itsme® pour effectuer quelque 35 millions d’actions par mois. Force est de constater qu’itsme® gère positivement les données en simplifiant nos vies. L’entreprise a fait de la sécurité, de l’inclusion numérique et de la minimisation des données ses chevaux de bataille.

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      News

    Les données au service du mieux manger et du mieux vivre

    • 30-05-22

    À condition d’exploiter positivement leur valeur, les données peuvent améliorer la relation entre le consommateur et les marques. Chez Delhaize, elles sont bien plus qu’une monnaie d’échange pour bénéficier de promotions. « Le prix reste un élément majeur pour tout retailer, mais il ne suffit pas à lui seul », affirme Aude Mayence, VP Marketing & Digital chez Delhaize. « Il faut y ajouter les valeurs de la marque qui résonnent avec les attentes du client. Notre plus-value data réside dans les conseils sur le mieux manger. »

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      Question de la semaine

    Qu’est-ce que le North Star Metric ?

    • 27-05-22

    La "North Star Metric" (NSM) est un indicateur qu'une entreprise utilise pour orienter sa croissance.  

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      News Insight

    Comment mieux collaborer sur le plan de la diversité, de la durabilité et des données ?

    • 16-05-22

    Cette nouvelle édition du Sparkle aborde des thématiques essentielles pour les annonceurs où le vivre ensemble dans un monde diverse et durable semble être le nouveau paradigme.

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      News Member case

    Les marques et la durabilité: Member Case Ikea

    • 16-05-22

    Dans cette série d’articles consacrés à la durabilité environnementale, nous donnons la parole à nos membres. Quelles sont leurs ambitions en la matière ? Que font-ils concrètement ? Quels sont leurs conseils ? Nous avons posé quelques questions sur l’approche de Ikea à Gregory Bauduin, Marketing Manager

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      News Insight Survey

    Quels sont les défis pour les professionnels belges de la vente ?

    • 05-05-22

    Les résultats de la 2e édition de l’enquête nationale sur les ventes (SMA Sales Survey) ont été présentés lors du SMA (Sales Management Association) Sales Festival qui s’est tenu le 22 mars. En tant qu’association de connaissance et de réseautage des professionnels de la vente, la SMA estime qu’il est essentiel de suivre de près l’évolution du secteur de la vente.

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      News Podcast

    Quel épisode de notre podcast "Game Changers" avez-vous manqué ?

    • 03-05-22

    Les membres de l’UBA font changer les choses dans le domaine du marketing et de la communication, mais bien plus encore. Nous avons donné la parole à certains d’entre eux pour évoquer leur vision du marketing dans un univers digital et les challenges sociétaux qu’ils doivent gérer.

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      News Podcast

    Aude Mayence, Delhaize, une Game Changer

    • 25-04-22

    "Mieux manger, mieux bouger" reste sans conteste le leitmotiv d’Aude Mayence, Vice-présidente Marketing et Digital chez Delhaize. Dans cet épisode, elle présente sa vision du futur de la distribution et comment Delhaize innove pour accompagner les nouveaux comportements du consommateur et les défis de la durabilité.

     

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      News Member case

    Les marques et la durabilité: Member Case Viessmann

    • 19-04-22

    Il va de soi que la durabilité est une priorité pour l’UBA. Dans cette série d’articles consacrés à la durabilité environnementale, nous donnons la parole à nos membres. Quelles sont leurs ambitions en la matière ? Que font-ils concrètement ? Quels sont leurs conseils ? Nous avons posé quelques questions sur l’approche de Viessmann à Niels Vermylen, Marcom Manager.

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      News Podcast

    UBA Podcast: Zehra Sayin, Special Olympics, une Game Changer

    • 04-04-22

    Zehra Sayin est Chief Marketing Officer de Special Olympics. Son dynamisme est sans failles pour faire connaitre ses athlètes ayant un handicap mental et son organisation qui promeut le sport comme vecteur d’inclusion sociale. Elle nous parle dans cet épisode comment elle active ses sponsors pour la cause, les opportunités du digital et certaines difficultés à trouver des partenaires medias.

     

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      News

    Les consommateurs ne croient pas un mot de ce que nous affirmons sur la durabilité et nous pouvons y remédier

    • 04-04-22

    Nous le savons : de plus en plus de marques investissent dans leur transition vers un modèle durable. Mais nous savons aussi que la plupart des consommateurs portent un regard critique sur cette évolution.
    Logique : nous réalisons nos campagnes sur la durabilité comme s’il s’agissait d’un banal produit. Cette approche ne fonctionne pas. Moins de dix pour cent (9,7 %) des 100 campagnes sur la durabilité que nous avons testées se sont révélées crédibles. Autrement dit, plus de 44 millions d’euros d’investissements média partent dans des campagnes auxquelles les consommateurs ne croient pas. La question de savoir comment nous pouvons communiquer de manière crédible sur la durabilité se pose donc avec insistance.

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      News Member case

    Les marques et la durabilité: Member Case Upgrade Estate

    • 25-03-22

    Il va de soi que la durabilité est une priorité pour l’UBA. Dans cette série d’articles consacrés à la durabilité environnementale, nous donnons la parole à nos membres. Quelles sont leurs ambitions en la matière ? Que font-ils concrètement ? Quels sont leurs conseils ? Nous avons posé quelques questions sur l’approche d’Upgrade Estate à Nele Van Damme, co-présidente et fondatrice. Nele a été élue « Sustainability Professional 2022 » en février dernier.

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      News

    La WFA appelle les marques à reconsidérer leurs dépenses médias en Russie

    • 15-03-22

    La WFA exprime son horreur face aux souffrances humaines inutiles causées par l’invasion délibérée de l’Ukraine par la Russie. Les pensées de l’ensemble de l’organisation et de nos membres vont aux victimes.

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    UBA Podcast: Frédéric Martins, ING, un Game Changer

    • 14-03-22

    Frédéric Martins est Head of Media chez ING Belgique. Dans ce podcast, il évoque la force et les challenges du digital dans le secteur bancaire. Avec plus de deux millions d’utilisateurs digitaux, Frédéric Martin explique comment ING est un Game Changer en offrant de nouveaux services et une expérience utilisateur optimisée. Il nous parle également de son engagement au sein d’ING global pour élever le niveau digital du groupe et du défi du média digital face à la fin prochaine des 3rd party cookies.

     

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    Les marques et la durabilité: Member Case Colruyt Group

    • 07-03-22

    Il va sans dire que le développement durable est une priorité pour l'UBA. Nous commençons aujourd'hui une série sur la durabilité environnementale illustrée par nos membres. Quelles sont leurs ambitions dans ce domaine ? Que réalisent-ils concrètement ? Quels conseils donnent-ils ? Nous commençons par une entreprise qui s'est engagée dans la durabilité depuis des années, Colruyt Group, et posons quelques questions à Geert Vyls, Sr. Brand marketeer.

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    UBA Trends Day: Trends in Tech. Understanding the Macro Shifts

    • 04-03-22

    Au milieu de tout le brouhaha et du bruit insignifiant autour de toutes ces fameuses « trouvailles technologiques que vous ne pouvez pas rater », Benedict Evans identifie et écoute les sons qui comptent vraiment. Que se passe-t-il ? Et qu’est-ce que cela signifie ?

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      News Podcast

    UBA Podcast: Valérie Morfitis, Unilever, une Game Changer

    • 28-02-22

    Après avoir insufflé la dynamique digitale chez Unilever Belgique, Valérie Morfitis est, depuis un an, Global Media Director du groupe. L’occasion de discuter avec elle des nouvelles opportunités qu’offrent les canaux digitaux, comme les plateformes d’e-gaming ou encore de livraison rapide de repas. Nous aborderons aussi la manière dont Unilever s’implique de façon active dans les challenges sociétaux comme la durabilité, la diversité et l’inclusion.

     

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