Plan Efficiency - OGSM Basics
Van visie naar actie op 1 A4 met de OGSM methodiek
Introductie
Hoe word ik meer succesvol door het stellen van goede objectieven en doelstellingen, een bijbehorende strategie te ontwikkelen en de juiste effecten te meten? In deze opleiding leggen we een aantal handvaten uit aan de hand van de OGSM-methodiek. Uw jaarplan op 1 A4.
OGSM – Objective, Goals, Strategies, Measures - is een methodiek die u leert een business- of marketingplan te maken dat werkt: Het is een plan dat slechts uit 1 A4-pagina bestaat, dat leidt van visie naar actie. Het verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete activiteiten. De methodiek werd intussen al wereldwijd succesvol toegepast door heel wat organisaties zoals NASA, P&G, Coca-Cola...
Met de OGSM-methodiek kunt u een volledig en gestructureerd business- marketingplan op 1 A4 weergeven. In één oogopslag wordt duidelijk hoe het plan eruit ziet en hoe onderdelen ervan samenhangen. Dit maakt het tot een krachtig middel om voortgang en focus te bewaken. Bovendien is het een ideale manier om het strategisch of marketing plan te communiceren aan alle medewerkers.
Topics
- Het model, hoe werkt het, wat zijn de voordelen
- Het voorbereidende werk: de enige, correcte SWOT
- Het opbouwen: de essentie van een sterk plan
- Wat kan je er mee doen? Hoe kan je er mee aan de slag?
- Je persoonlijk plan vs het afdelingsplan
- De opvolging: de stoplicht methodiek.
Na het volgen van deze opleiding
Het aantal deelnemers aan deze cursus blijft opzettelijk beperkt. Hierdoor kunt u maximaal bijleren, gebaseerd op een theoretische onderbouw gestaafd met praktische voorbeelden.
Voor wie?
Ambitious Brand or Product Managers - Commerciëlen - Project Managers - Entrepreneurial types - Marketing Managers - Mensen die meer uit hun job en leven willen halen.
Niveau
Beginner
Taal
De workshop wordt gegevens in het Engels.
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
Programma
OGSM & management by objectives
- De erfenis van Peter Drucker
- OGSM als managementtechniek
- Power SWOT
Objectives & Goals: DNA van sterke strategieën
- Droom of ambitie
- Durf te kiezen: vertaling van de droom in een objective
- Scherpe definiëring goals
Strategies & Measures
- Doelstellingen: keuze en richting
- Criteria sterke en zwakke strategieën
- Typerende voorbeelden
- "Dubbele" measures
Zo creëert u draagvlak voor uw plan
- D.I.T. is succes
- Van visie naar actie
- Voortgang en focus bewaren
Sprekers
-
Ides Ticket
Managing Partner bij Business MarkersIdes Ticket is managing partner van Business Markers België, een strategisch adviesbureau. Hij startte zijn carrière als assistent Brand Manager bij Procter & Gamble. In 2000 stapte hij over naar Coca Cola Company. Daar was hij o.a. Marketing manager van Coca-Cola TM & Business Development Director. Hierna werd Ides General Manager bij MTV Networks. Vandaag begeleidt hij - zowel KMO's als multinationale organisaties - in het operationele vormgeven van strategie, positionering, internal branding en customer experience management. Zo brengt hij beweging in organisaties met behulp van een gezonde mix van strategisch-conceptueel denken en hands-on uitvoeren. Naast zijn dagelijkse functie is Ides een vaak gevraagde spreker, adviseur bij Vlerick voor hun KMO Excellence/ Challenge programma’s, gastdocent bij diverse hogescholen, strategie-trainer bij IFBD & lid van diverse adviesraden.
Inschrijven
Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.
Prijzen
- UBA-lid | merk: deelname is inbegrepen in het UBA-lidmaatschap.
- UBA-lid | expertisepartner: € 215 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.
- Standaard: € 430 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.