Business Model Innovation
Hoe creëer en lanceer ik een business model van idee tot waarde ?
Introductie
Hoe creëer en lanceer ik een business model van idee tot waarde ?
In een snel veranderende en steeds globalere context is het cruciaal om als bedrijf net dat tikkeltje anders te zijn dan je concurrenten op de markt. Een duidelijk en sterk Business Model helpt om te bepalen hoe jouw organisatie een uniek idee kan vertalen naar waarde en uiteindelijk ook naar winst. Op basis van een unieke methodiek en inspirerende voorbeelden ga je in deze training zelf aan de slag.
Leerdoelen
Na het volgen van deze opleiding ben je klaar om je huidige business model te optimaliseren of zelfs een volledig nieuw model uit te tekenen. De lesgever brengt verschillende ontwerp- en implementatietechnieken aan waardoor je na deze opleiding zelf met je met business model innovatie aan de slag kunt in je eigen organisatie.
Voor wie?
Elke manager die het bedrijf structureel wil laten groeien.
Niveau
Advanced
Taal
De voertaal van de opleiding is afhankelijk van de deelnemers.
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
Een goede introductie van de methodologie aan de hand van interactieve oefeningen waarbij je zelf aan de slag gaat met het model. - David Willems, Marketing Directeur, Toyota Lexus - 02/02/2018
Programma
Inzichten en trends
We starten de opleiding met het in kaart brengen van relevante inzichten en trends. Dit op een slimme manier doen, met behulp van een correcte methodiek, is cruciaal om een Business Model te bouwen dat kan slagen.
Value Proposition en Canvas
In een tweede fase bepaal je op een doordachte manier nieuwe doelgroepen en krijg je hulp in het neerschrijven van jouw unieke value proposition. Op basis hiervan ontwerp je een beter of volledig nieuw business model dat je manier van werken misschien wel volledig verandert. Denk aan nieuwe diensten, een nieuwe manier van omgaan met de stakeholders, nieuwe partners,…
Tools en best practices
Met een doordacht en scherp Business Model kan je op het einde van deze dag echt van start gaan met je mensen en middelen. Je krijgt verschillende strategische tools en best practices mee om snel en efficiënt het verschil te maken. Hoe kies ik prioriteiten? Hoe bouw ik mijn organisatie uit?
Sprekers
-
Ides Ticket
Managing Partner bij Business MarkersIdes Ticket is managing partner van Business Markers België, een strategisch adviesbureau. Hij startte zijn carrière als assistent Brand Manager bij Procter & Gamble. In 2000 stapte hij over naar Coca Cola Company. Daar was hij o.a. Marketing manager van Coca-Cola TM & Business Development Director. Hierna werd Ides General Manager bij MTV Networks. Vandaag begeleidt hij - zowel KMO's als multinationale organisaties - in het operationele vormgeven van strategie, positionering, internal branding en customer experience management. Zo brengt hij beweging in organisaties met behulp van een gezonde mix van strategisch-conceptueel denken en hands-on uitvoeren. Naast zijn dagelijkse functie is Ides een vaak gevraagde spreker, adviseur bij Vlerick voor hun KMO Excellence/ Challenge programma’s, gastdocent bij diverse hogescholen, strategie-trainer bij IFBD & lid van diverse adviesraden.
Inschrijven
Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.
Prijzen
- UBA-lid | merk: deelname is inbegrepen in het UBA-lidmaatschap.
- UBA-lid | expertisepartner: € 215 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.
- Standaard: € 430 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.