Plan Efficiency - OGSM Basics
de la vision à l'action en 1 A4 avec la méthode OGSM
Introduction
Comment accroître votre succès en fixant des objectifs et des buts adéquats, en développant une stratégie correspondante et en mesurant les bons effets ? Au cours de cette formation, nous vous expliquons plusieurs principes directeurs à la lumière de la méthode OGSM. Votre plan annuel en un A4.
L’OGSM (Objective, Goals, Strategies, Measures) est une méthode qui vous apprend à élaborer un plan business ou marketing véritablement efficace. Un plan qui tient sur une seule page A4, et qui vous permet de passer de la vision à l’action. Il connecte des objectifs ambitieux à des activités concrètes. Cette méthode a déjà été appliquée avec fruit dans le monde entier par de nombreuses organisations, comme la NASA, P&G, Coca-Cola…
La méthode OGSM vous permet d’établir un plan marketing et business complet et structuré qui tient sur une page A4. La configuration du plan et les liens entre ses éléments se clarifient au premier coup d’œil. Cette lisibilité en fait un outil puissant pour suivre les progrès et l’objectif. Il s’agit aussi d’un moyen idéal de faire part du plan stratégique ou marketing à tous les collaborateurs.
Topics
- Le modèle, son fonctionnement, ses avantages
- Le travail préparatoire : la seule analyse SWOT correcte
- L’élaboration : l’essentiel d’un plan solide
- Que pouvez-vous en faire ? Comment le mettre en pratique ?
- Votre plan personnel vers le plan du département
- Le suivi : la méthodologie du feu rouge
Après avoir suivi cette formation
Le nombre de participants à cette formation est, volontairement, limité pour vous permettre d'en tirer un maximum, sur la base d'un fondement théorique étayé par des exemples pratiques.
Pour qui ?
Brand ou Product Managers ambitieux - Commerciaux - Project Managers - Entrepreneurs – Personnes désireuses de tirer davantage de leur travail et de leur vie.
Niveau
Beginner
Langue
La session se déroule en anglais.
Les participants peuvent réagir dans la langue de leur choix.
Programme
OGSM & management by objectives
- L’héritage de Peter Drucker
- OGSM en tant que technique de management
- Power SWOT
Objectifs : l’ADN des stratégies fortes
- Rêve ou ambition
- Oser choisir : transposition du rêve en un objectif
- Définition claire des objectifs
Stratégies et mesures
- Objectifs : choix et orientation
- Critères des stratégies fortes et faibles
- Exemples types
- Mesures « doubles »
Vous créez ainsi une base pour votre plan
- D.I.T. : synonyme de succès
- De la vision à l'action
- Progresser et rester concentré
Orateurs
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Ides Ticket
Managing Partner at Business MarkersIdes Ticket est managing partner de Business Markers Belgique, un bureau de consultance stratégique. Après un début de carrière en tant que Manager chez Procter & Gamble, il rejoint Coca-Cola Company en 2000. Il y endosse notamment les fonctions de Marketing Manager de Coca-Cola TM et de Business Development Director. Il devient ensuite General Manager chez MTV Networks. Aujourd’hui, Ides accompagne tant les PME que les multinationales à différents égards : développement opérationnel d’une stratégie, positionnement, image de marque interne et gestion de l’expérience client. Ce faisant, il dynamise les organisations à l’aide d’un savant mélange entre la pensée stratégique et conceptuelle et la mise en œuvre pratique. En marge de sa fonction quotidienne, Ides est un orateur très prisé. Il conseille la Vlerick dans le cadre des programmes Excellence/Challenge destinés aux PME et intervient dans diverses hautes écoles. Il est, en outre, formateur stratégique à l’IFBD et membre de plusieurs comités consultatifs.
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Prix
- Membre UBA | marque : inclus dans la cotisation annuelle de votre société
- Membre UBA | partenaire expert : 215 € (hors TVA). Paiement après réception de la facture.
- Standard : 430 € (hors TVA). Paiement après réception de la facture.