Introduction

Atteindre le succès en faisant des choix stratégiques et en montrant la voie à l’organisation. L’OGSM (Objective, Goals, Strategies, Measures) est une méthode qui vous apprend à élaborer un plan business ou marketing véritablement efficace. Cette méthode a déjà été appliquée avec fruit dans le monde entier par de nombreuses organisations, comme la NASA, P&G, Coca-Cola…

Topics

• Le modèle OGSM : bref récapitulatif + avantages d’un plan en un A4 ;
• Que faire en amont (avancé) : de l’intelligence économique et commerciale au POWER SWOT ;
• Plans pluriannuels : le pouvoir du « transformation mapping » (3 à 5 ans) ;
• Opérations en cascade avec un ou plusieurs niveaux au sein de votre équipe : plan d’entreprise, plan de département et plan personnel ;
• L’OGSM ne suffit pas : exploiter les workstreams et chartes de projet en vue des 10 questions essentielles pour une bonne exécution ;
• Exercices « matrice des priorités » : l’OGSM ne consiste pas à dire OUI à tout ce que vous pouvez ou devez faire. L’OGSM, c’est dire NON aux 100 autres bonnes idées qui existent. De l’indésirable à la solution facile, en passant par les coups sûrs et les paris audacieux ;
• Oubliez le Balanced Scorecard : suivi avec les équipes (internes ou interdépartementales) à l’aide du modèle des 4D « DOEL Door DOEN Dashboard » (tableau de bord pour atteindre l’objectif par l’action) ;
• OGSM et leadership : les 7 pièges.

Pour qui ?

Cette séance s’adresse aux marketeurs expérimentés, qui ont des responsabilités (partagées ou non) qui s’inscrivent dans une vision à long terme, qui gèrent directement des rapports ou qui ont des responsabilités plus nombreuses et plus complexes.

Le nombre de participants à cette formation est délibérément limité. Vous avez ainsi la possibilité d’acquérir un maximum de nouvelles connaissances, sur la base d’un fondement théorique étayé par des exemples pratiques.

Niveau 

Advanced

Langue 

La formation se déroule en anglais.
Les participants interviennent dans la langue de leur choix.