Pour vous guider, John Metselaar de chez Solvay Business School. Cette vidéo fait partie de la formation vidéo UBA Traning 24/7 "Comment concevoir des innovations réussies pour votre marque ?"
Résumé de la vidéo :
Dans cette vidéo, John Metselaar revient sur les modèles de « stage gating », sur la notion d’agilité et y ajoute le modèle « Future Fit », pour faciliter le développement d’une innovation.
Stage gating
Dans les années 80, l’industrie a voulu ajouter de la discipline au processus de création d’idées et de lancement d’innovation avec le processus de « stage gating ».
Le « stage gating » est un processus linéaire, chaque étape étant suivie d’une porte, et vous ne pouvez passer à l’étape suivante avant d’avoir rempli les conditions pour passer la porte.
Voici les différentes étapes du stage gating :
- Création d’idées
- Canalisation des idées et l’identification des opportunités
- Sélection d’un produit / d’une proposition (NPI – New Product Innovation) derrière lequel consacrer vos ressources
- Formulation et test du produit auprès de potentiels clients
- Fabrication à plus grande échelle et commercialisation sur le marché
- Évaluation après le lancement
Le problème de ce processus est qu’il est assez lent et offre peu de flexibilité. Le côté procédurier prend le dessus.
L’agilité
Dans les années 2000, la notion d’agilité est venue à la rescousse avec le « Manifeste de l’Agilité » (« Agile Manifesto »). L’agilité a amené de la flexibilité et plus d’humanité dans le processus de stage gating.
La méthode de travail agile a apporté de nouvelles valeurs, mettant l'accent sur :
- Les interactions et les individus plutôt que les procédés et les outils
- Des logiciels performants plutôt que la documentation
- La collaboration avec les clients plutôt que la négociation de contrats
- La réponse au changement plutôt que le suivi d’un plan figé
Future-Fit
Cependant, aujourd’hui, l’agilité n’est plus suffisante pour le monde de l’imagination dans lequel nous nous trouvons. C’est alors qu’est apparue la notion de « future fit ».
Voici les 4 clés du modèle « Future Fit » qui s’appuient sur le modèle « Agile »
- Instaurer une culture collaborative dans votre écosystème
- Des systèmes innovants, qui ne vous retiennent pas dans le passé
- Découvrir les opportunités, stimuler de façon proactive la collaboration avec vos clients et tout votre écosystème pour découvrir ensemble ces nouvelles opportunités
- Créer des futurs alternatifs en étant à la pointe de l’innovation, en stimulant la proactivité, en allant au-delà de la réponse au changement