Pour vous guider, Thomas Kolster de chez Goodvertising Agency. Cette vidéo fait partie de la formation vidéo UBA Traning 24/7 "How to build a meaningful brand?"
Résumé de la vidéo :
Nous accordons plus de valeur à ce que nous contribuons à façonner.
Les grandes organisations ne se contentent pas de vendre leur produit à leurs clients, elles leur apprennent à l'utiliser. Elles les aident à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Dans cette vidéeo, Thomas Kolster nous explique la différence entre la motivation extrinsèque et intrinsèque, et pourquoi la motivation intrinsèque est plus performante.
La motivation extrinsèque
Traditionnellement, l'économie véhicule l'idée que les récompenses et les gains monétaires sont le moteur de la motivation. Nous récompensons les personnes les plus performantes. Il s'agit de la motivation extrinsèque, qui fait référence à un comportement motivé par des récompenses externes, telles que l'argent, la célébrité, les notes ou même les éloges.
La motivation intrinsèque
Mais ce qui nous motive vraiment va à l'encontre de cette approche classique du bâton et de la carotte. Lorsque vous décidez vous-même de faire quelque chose, vous êtes plus motivé que lorsque quelqu'un vous dit de faire quelque chose ou que vous êtes payé pour le faire.
Il s'agit d'une motivation intrinsèque, car vous vous motivez vous-même, c'est quand on aime tout simplement une activité, qu’on la considère comme une opportunité d'explorer, d'apprendre, ou de développer son potentiel. C'est dans notre propre intérêt.
Si, au contraire, on vous dit de le faire, ce sentiment de liberté, d'expression personnelle disparaît.
Thomas Kolster partage plusieurs exemple dans la video, dont celui de « l’effet Ikea » ; nous accordons simplement une plus grande valeur à nos créations propres et attendons des autres qu'ils fassent de même, ce qui se traduit par une valorisation accrue, appelée "l’effet ikea".