Agency Roster (nl)
Hoe bepaal ik het agency roster dat het best aansluit bij wat mijn bedrijf nodig heeft?
Introductie
Hoe bepaal ik het agency roster dat het best aansluit bij wat mijn bedrijf nodig heeft?
De stijging in complexiteit van het marketing- en communicatielandschap gaat, heel vaak, samen met een stijging in het aantal agentschapspartners dat bedrijven aanspreken voor het creëren en implementeren van hun plannen.
Op een bepaald moment worden managers geconfronteerd met de moeilijke keuze: consolideren of diversifiëren?
Het beste agency roster heeft weinig te maken met het aantal agentschappen waaruit het bestaat (hoewel er toch zo iets is als té veel) maar wel in hoeverre deze partners nog relevant zijn voor de veranderende noden van het bedrijf en of ze al dan niet complementair zijn, eerder dan vechten voor een groter aandeel uit uw budget.
Bevind u zich in een situatie waar de rollen en verantwoordelijkheden tussen de verschillende bureaus vervagen, met duplicaties van rollen, kosten en manuren als gevolg?
Leid het aantal bureaus tot een te grote versnippering van uw budget met als gevolg een verminderde impact van de marketing inspanningen en een daling van de merkcoherentie?
Is uw team bezig met het managen van het roster of lopen zij van de éne aligneringsmeeting naar de andere? Zelfs het meest optimale agency roster kan energie en geld laten wegvloeien zonder de ondersteuning van het juiste operationeel model.
Deze training geeft geen antwoord op het ‘Beste Agency Roster’. De gouden regel van ‘Zo weinig agentschappen als mogelijk, zo veel als nodig’ zal immers anders vertaald worden van bedrijf tot bedrijf.
De training geeft richtlijnen en een concreet plan van aanpak rond:
- Het evalueren en herbekijken van het huidige roster en de financiële impact ervan op het budget
- Het hertekenen van een nieuw roster, gebaseerd op de toekomstige behoeften en ambities
- Het uitwerken en implementeren van een relevant corporate governance plan
Na het volgen van deze opleiding:
Via echte cases, concrete voorbeelden en een bewezen proces, krijgt u beter inzicht in de eigen situatie en kan u zelf aan de slag om een eerste aanzet tot een efficiënter en effectiever roster uit te tekenen.
Voor wie?
Voor marketing en communicatie verantwoordelijken die rechtstreekse verantwoordelijkheid dragen voor het opbouwen en beheren van een efficiënt en effectief agency roster
Niveau:
Advanced
Taal:
De presentatie wordt gegeven in het Nederlands. De slides zijn in het Engels. De spreker is perfect tweetalig. De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
Gerelateerde opleidingen:
- Agency Selection, op 24 januari 2018.
- Agency Remuneration, op 21 februari 2018.
Sprekers
-
Anja De Landsheer
Partner bij PitchPointAnja De Landsheer is sinds 1 april 2017 partner bij PitchPoint.Zij heeft een ruime ervaring in de agentschapswereld, zowel nationaal als internationaal.Zij startte in 1998 bij Leo Burnett als group account director. In 2003 begon ze aan haar internationale carrière als business development director van Leo Burnett in Maleisië en daarna als vice-president in India.Vervolgens deelde zij de opgedane ervaring in de vestigingen van dit kantoor in Hong Kong en Singapore voor de globale Aziatische markt.In 2014 kwam zij terug naar België om zich volledig toe te wijden aan haar specialisatie: creatie van operationele modellen, gericht op het optimaliseren van de efficiëntie en effectiviteit met betrekking tot interne/externe samenwerking.Anja’s toegevoegde waarde ligt in haar gedrevenheid om business resultaten te verbeteren door het bouwen van grotere synergieën tussen adverteerders en communicatiebureaus.
Inschrijven
Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.
Prijzen
UBA-leden: deelname is inbegrepen in het UBA-lidmaatschap. Maximaal 2 inschrijvingen per onderneming.
Niet-leden: 375 € (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur en voor aanvang van de opleiding.