Net zoals concurrent P&G heeft Unilever een rationalisatie doorgevoerd met betrekking tot de reclame-investeringen die meer bepaald een inperking van het aantal agentschappen en de productiekosten tot gevolg heeft.
Volgens CFO Graeme Pitkethly werpt deze strategie reeds vruchten af door een verlaging met 17% van de agentschapskosten tijdens het eerste semester. De groep zou bovendien de gemiddelde kost van zijn reclamespots met 14% verminderd hebben door meerdere activiteiten in verband met productie intern af te handelen. Keith Weed, de CMO van Unilever, verklaarde: “wij hadden te veel agentschappen - 3 000. Wij schroeven het aantal agentschappen met wie we verder samenwerken terug en zullen meer investeren in onze strategische agentschappen.”