Hoe komt het dan dat in het bedrijfsleven veel creatieve ideeën nooit de kans krijgen om zich te tonen, laat staan om zich te ontwikkelen? Kristin Verellen (Peel the Onion) licht toe.
Vaak worden we vooral gemotiveerd om aan de doelstelling of verwachting te voldoen, eerder dan om nieuwe out-of-the-box oplossingen te vinden. Soms belemmert de angst om fouten te maken of gewoon het relatieve succes van het bestaande ons om initiatieven te nemen en inventief te zijn. Al proberen we in onze vergaderingen nieuwe ideeën te lanceren, toch worden afwijkende ideeën in eerste instantie onthaald op een kritisch afwegen, wat ze meestal niet overleven. En als er tijd wordt gemaakt om een creatieve brainstorm te organiseren voor vernieuwende ideeën, dan vinden de deelnemers het meestal een energie gevend en inspirerend moment, maar zijn ze achteraf wel teleurgesteld omdat weinig of geen ideeën worden omgezet in beslissingen en actie.
Wat kunnen we dan in hemelsnaam doen om de aanwezige creativiteit in onze professionele omgeving aan te boren, uit te puren tot vernieuwende ideeën en om te zetten in realiteit?
Een participatieve aanpak die niet enkel rekening houdt met de rechtstreeks betrokken mensen, maar ook tot de verantwoordelijken van andere diensten en externe stakeholders. Er wordt te veel energie verspild en te veel goede ideeën worden niet uitgewerkt omdat vergeten wordt synergieën uit te spelen, omdat mensen de neiging hebben zich op te sluiten binnen hun departement of hun comfortzone.
Vervolgens een leercultuur waarbij cocreatie centraal staat. Dat impliceert ook het recht om fouten te maken. Zoals Woody Allen zei: ‘If you’re not failing every now and again, it’s a sign you’re not doing anything very innovative.’ Je moet ook openstaan voor het spelelement: een ludieke aanpak zorgt voor zuurstof, lichtheid, fun en stimuleert de creativiteit.
Tot slot is ook de uitnodiging om vragen te stellen die anderen niet stellen belangrijk: creativiteit betekent minder de juiste antwoorden vinden dan in staat zijn de juiste vragen te stellen.
Concreet meer weten?
Schrijf u in voor onze eendaagse Summer Workshop “Brainstorm to Results”, een interactief atelier dat praktische pistes uitzet over de manier om innovatie te promoten binnen bedrijven en de uiteindelijke ideeën tot leven te brengen buiten het kader van de brainstorming. UBA-leden genieten een voordeeltarief.