UBA logo

Opinie: Hoe merken kunnen overleven in het volgende normaal

Barbara De Laet, Strategic Director by Darwin BBDO Strategic Director by Darwin BBDO
foto-Barbara-De-Laet.jpg

Covid-19 blijft ons leven beïnvloeden. Terug naar kantoor is anders dan vroeger, net als back to business voor merken. Het leven zal niet meer hetzelfde zijn als voor Covid-19, of in ieder geval niet voordat er een vaccin is ontwikkeld. En zelfs daarna zal het waarschijnlijk anders zijn.

Onze economie is hard getroffen door de langdurige lockdown. Consumenten maken zich vooral zorgen over hun financiële situatie en gezondheid. Ze kijken naar merken om hen veilig te houden en om met oplossingen te komen die passen bij hun nieuwe behoeften.

Natuurlijk willen mensen er zeker van zijn dat hun werkplek - evenals de winkels die ze bezoeken en de soorten mobiliteit die ze gebruiken – veilig zijn. Tegelijkertijd hebben mensen verbinding en gemeenschap nodig om mentaal gezond te blijven. Zich onderdeel kunnen voelen van iets en zinvol kunnen verbinden met anderen is belangrijker dan ooit. We zoeken echte verbinding, nadat we verstoken zijn gebleven van contact. De angst om geïnfecteerd te raken zal ons echter dwingen om fysieke contacten te verminderen. De lockdown kwam dan ook met het herwaarderen van wat echt belangrijk is en het herontdekken van wat essentieel is in ons leven: zinvolle verbindingen met geliefden. Contacten met de ‘outer crowd’ zullen zich veel meer in de virtuele wereld afspelen, of op veilige afstand. Merken hebben dan ook een belangrijke rol om deze verbindingen mee te installeren en ervoor te zorgen dat in een wereld waarin we meer geconnecteerd zijn dan ooit, ‘echte’ verbinding tussen mensen tot stand kunnen komen.

Consumenten verwachten ook van merken dat ze niet meer aan de zijlijn blijven staan.  Merken moeten zich inleven en zich richten op doelgerichte marketing, ‘purpose marketing’. Handelingen spreken luider dan woorden. Consumenten vinden dat merken zich meer dan ooit moeten inzetten voor de lokale economie en concrete acties moeten ondernemen om hen -en bij uitbreiding de gemeenschap- te ondersteunen. 

Ook op financieel vlak verwachten consumenten inzet van merken. Het aantal price seekers zal het komende jaar toenemen, waardoor promoties en aangepaste (kleinere) verpakkingen een grote rol kunnen spelen om tegemoet te komen aan de dalende koopkracht.  Voor premiummerken zullen differentiatie, emotionele boodschappen en transparantie belangrijker worden om hun prijspositionering te beschermen. Consumenten moeten immers voor zichzelf hun aankoop kunnen rechtvaardigen.

Om marktaandeel te behouden en het marktaandeel te laten groeien, zijn ook reclame-uitgaven van vitaal belang, waarbij het juiste evenwicht moet worden bewaard tussen de opbouw van het merk en de activering van de verkoop.

Lees meer over hoe merken kunnen overleven en kunnen groeien in het nieuwe normaal, in onze paper: Brand survival in the next normal.

Ook interessant voor jou

FAQ ?
UBA logo

Cookies op deze website

Deze website maakt gebruik van cookies om goed te functioneren. Als je wilt aanpassen welke cookies we mogen gebruiken, kan je jouw cookie-instellingen wijzigen. Meer informatie is beschikbaar in onze privacyverklaring.

Cookie instellingen

Strikt noodzakelijke cookies 22 cookies

Deze cookies zijn nodig om onze website correct te laten werken en worden daarom geplaatst zonder uw toestemming. We gebruiken ze bijvoorbeeld om onze website te beveiligen. Deze cookies laten u toe om te navigeren tussen de verschillende onderdelen van de website, om formulieren in te vullen. Indien u deze cookies blokkeert, is het mogelijk dat bepaalde onderdelen van de website niet optimaal werken. We verzamelen geen persoonsgegevens met deze cookies en geven de verzamelde informatie nooit door aan derde partijen. Naast onderstaande cookies, worden er ook cookies geplaatst door onze partner Vimeo wanneer u gebruik maakt van ons aanbod Training 24/7.
Naam Leverancier Omschrijving Bewaartijd

Voorkeuren cookies 1 cookies

Deze cookies vergemakkelijken het functioneren van onze websites en maken het aangenamer voor de bezoeker en ervoor zorgen dat u een meer gepersonaliseerde surfervaring krijgt. Het zijn bijvoorbeeld cookies die bijhouden of u reeds gevraagd werd om deel te nemen aan een enquête zodat we u niet telkens opnieuw dezelfde enquête voorleggen of een cookie die u een gepersonaliseerde opmaak aanbiedt naar aanleiding van een vorig bezoek.
Naam Leverancier Omschrijving Bewaartijd

Analytische cookies 7 cookies

We gebruiken analytische-cookies om informatie te verzamelen over het gebruik dat bezoekers maken van onze website met de bedoeling de inhoud van onze website te verbeteren, meer aan te passen aan de wensen van de bezoekers en om het gebruiksgemak van onze website te vergroten.
Naam Leverancier Omschrijving Bewaartijd

Marketing cookies 6 cookies

Deze cookies worden geplaatst voor marketingdoeleinden en worden gebruikt om je surfgedrag te volgen nadat je onze website hebt bezocht en/of om je gepersonaliseerde advertenties te tonen. Deze cookies kunnen door ons of door derden op onze website worden geplaatst. Je bepaalt zelf of je toestemming geeft voor het plaatsen van dergelijke marketing cookies.
Naam Leverancier Omschrijving Bewaartijd

Externe cookies 8 cookies

Sommige cookies worden met instemming van UBA geplaatst door derde partijen met het doel bepaalde producten en diensten onder uw aandacht te brengen of om u rechtstreeks toegang te geven tot social media. Voor de cookies die deze externe partijen plaatsen, de informatie die ze daarmee verzamelen en het doel waarvoor die informatie wordt gebruikt, verwijzen wij naar de privacy verklaringen van deze partijen op hun eigen websites. Deze verklaringen kunnen regelmatig wijzigen en UBA heeft daar geen enkele zeggenschap over.
Naam Leverancier Omschrijving Bewaartijd