Business plan effectiveness: OGSM advanced
Hoe vertaal je de visie van een jaarplan in concrete acties?
Introductie
Succesvol zijn door strategische keuzes te maken en de organisatie richting te geven. OGSM – Objective, Goals, Strategies, Measures - is een methodiek die je leert een business- of marketingplan te maken dat écht werkt. De methodiek werd intussen al wereldwijd succesvol toegepast door heel wat organisaties zoals NASA, P&G, Coca-Cola,...
Wat zal je leren?
- wat doe je vooraf: van Business & Market intelligence tot POWERSWOT.
- meerjarenplannen: door Transformation Mapping (3 tot 5 jaar).
- cascadering met één of meerdere niveaus in je team: bedrijfsplan, afdelingsplan en persoonlijk plan.
- prioriteitenmatrix-oefeningen: OGSM betekent niet JA zeggen tegen alles wat je kan of moet doen. OGSM betekent NEE durven zeggen tegen de honderd andere goede ideeën. Van junk over low hanging fruit naar home runs en big bets.
- Vergeet balanced scorecard: opvolging met (eigen of cross-departementale) teams met 4D "DOEL Door DOEN Dashboard".
- OGSM en leiderschap: de 7 valkuilen.
Voor wie?
Deze sessie richt zich op marketeers met ervaring, met (al dan niet gedeelde) langetermijnvisie-verantwoordelijkheden, die direct reports aansturen of meer en complexere verantwoordelijkheden hebben.
Taal
De opleiding wordt gegeven het Engels en de slides van de presentatie zijn eveneens in het Engels.
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
"Zeer interactief, met veel bruikbare tips.
Een heel inspirerende trainer.
Duidelijkheid en interactie."
Sprekers
-
Ides Ticket
Business Marker bij Business MarkersIdes Ticket is managing partner van Business Markers België, een strategisch adviesbureau. Hij startte zijn carrière als assistent Brand Manager bij Procter & Gamble. In 2000 stapte hij over naar Coca Cola Company. Daar was hij o.a. Marketing manager van Coca-Cola TM & Business Development Director. Hierna werd Ides General Manager bij MTV Networks.
Vandaag begeleidt hij, zowel KMO's als multinationale organisaties, in het operationele vormgeven van strategie, positionering, internal branding en customer experience management. Zo brengt hij beweging in organisaties met behulp van een gezonde mix van strategisch-conceptueel denken en hands-on uitvoeren.
Naast zijn dagelijkse functie is Ides een vaak gevraagde spreker, adviseur bij Vlerick voor hun KMO Excellence/ Challenge programma’s, gastdocent bij diverse hogescholen, strategie-trainer bij IFBD & lid van diverse adviesraden.
Inschrijven
Log in om te zien welke tickets voor u beschikbaar zijn.
Prijzen
- UBA-lid: Gratis. De deelnameprijs is inbegrepen in de jaarlijkse lidmaatschapsbijdrage van jouw bedrijf.
- Standaard: € 430 (excl. BTW).
Cookies op deze website
Deze website maakt gebruik van cookies om goed te functioneren. Als je wilt aanpassen welke cookies we mogen gebruiken, kan je jouw cookie-instellingen wijzigen. Meer informatie is beschikbaar in onze privacyverklaring.