Génération X : pas cool à ignorer, coûteux à manquer
La génération X n'a jamais été particulièrement intéressée par le fait de se démarquer. Et c'est paradoxalement précisément la raison pour laquelle cette génération est devenue l'une des forces les plus mal comprises et sous-estimées sur les marchés actuels.
Dans une culture marketing obsédée par « what's next » – la prochaine plateforme, le prochain groupe cible, la prochaine tendance –, la génération X s'est retrouvée dans un angle mort structurel. Cette génération, née entre 1965 et 1980, est systématiquement considérée comme une génération de transition : trop âgée pour être des natifs du numérique, trop jeune pour être un héritage culturel. En réalité, la génération X n'est ni l'un ni l'autre. C'est l'une des générations les plus puissantes sur le plan économique, les plus ancrées sur le plan professionnel et les plus stabilisatrices sur le plan culturel dans l'Europe contemporaine.
Pour les responsables de marques, cela est important. Non pas comme une correction en matière de diversité, mais comme une correction commerciale et stratégique.
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