Build an effective strategic sales plan
Comment élaborer et mettre en œuvre un plan commercial stratégique solide (et constituer une équipe performante) ?
Introduction
Au cours de cette formation, vous apprendrez à élaborer un plan de vente stratégique qui non seulement donne une orientation, une structure et une motivation à votre équipe commerciale, mais contribue également à établir des relations durables avec vos clients. Le programme combine des modèles stratégiques et des exercices pratiques. Vous découvrirez ainsi comment développer et mettre en œuvre un plan de vente complet au sein de votre organisation, en accord avec la stratégie de celle-ci.
Préparation : En préparation à cet atelier d'une journée, nous vous demandons de réaliser au préalable votre analyse SWOT à l'aide d'un questionnaire que nous vous enverrons après votre inscription. Cela nous permettra de nous concentrer au maximum sur vos défis pratiques pendant la session.
Une première approche de l'élaboration d'un plan selon la méthode OGSM est également utile.
Au cours de cette Master Class, nous approfondirons les principes fondamentaux d'une stratégie commerciale efficace :
- Stratégie actionnable : comment élaborer un plan ambitieux et réaliste qui motive votre équipe?
- Analyse de marché et segmentation de la clientèle : comment identifier les clients les plus précieux et segmenter le marché pour obtenir un résultat optimal ?
- Où jouer et comment gagner : comment traduire l'analyse SWOT et la segmentation en un plan de vente concret et réalisable ?
Qu'allez-vous apprendre ?
Cette formation vous permettra d'aligner parfaitement votre plan de vente sur votre cadre stratégique global.
- Vous découvrirez la différence entre un plan classique et un véritable plan stratégique.
- Vous apprendrez à motiver et à engager votre équipe à travailler de manière axée sur les résultats.
- Vous préparerez votre organisation de manière optimale à une croissance durable des ventes.
À l'issue de la formation, vous disposerez :
- D'une compréhension approfondie des principes stratégiques de vente, traduits en un plan orienté vers l'action.
- D'outils pratiques et de modèles pour suivre et ajuster votre stratégie commerciale.
- D'une analyse SWOT adaptée à votre marché et à votre équipe.
- D'une première ébauche d'un plan commercial concret et réalisable, axé sur la croissance et la motivation de l'équipe.
Pour qui ?
Pour tout professionnel de la vente, entrepreneur, manager ou directeur qui souhaite élaborer un plan de vente vraiment efficace pour son équipe.
Langue
La formation se déroule en néerlandais, les slides de la présentation sont en anglais.
Les participants interviennent dans la langue de leur choix.
Orateurs
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Bart Bols
Managing Partner chez Business MarkersBart Bols, Partner chez Business Markers, a plus de 25 ans d'expérience dans le domaine de la gestion commerciale, du développement des affaires et de la stratégie. Ingénieur de formation, Bart a commencé sa carrière en tant que Plant Manager, responsable de la gestion de projets et des processus de production. Cependant, il a vite compris que son avenir était dans la vente, le développement des affaires et la stratégie. Pendant 17 ans, il a travaillé dans diverses organisations en tant qu'ingénieur commercial, directeur des ventes et du marketing, directeur commercial et directeur des ventes stratégiques et du développement commercial. Aujourd'hui, il aide les organisations et les professionnels à commercialiser leurs produits et services plus rapidement, plus efficacement et de manière plus rentable que leurs concurrents, ce qui se traduit par une croissance durable et une augmentation de leur part de marché. Car tout commence par la traduction de l'idée en un plan d'action et de vente stratégique et se termine par une exécution parfaite sur le "point de vente". Bart croit en la co-création et en la coopération pratique pour travailler de bas en haut avec les équipes sur une stratégie bien pensée et un concept de vente permettant de réduire les coûts. L'objectif est d'obtenir une équipe saine et efficace avec des résultats durables.
S'inscrire
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Prix
- Membre UBA : Gratuit. Les frais de participation sont inclus dans la cotisation annuelle de votre entreprise.
- Standard : 430 € (hors TVA).
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