A l’instar de son concurrent P&G, Unilever a entamé une rationalisation de ses investissements publicitaires qui passe notamment par la réduction du nombre d’agences et des coûts de production des campagnes.
Selon le CFO Graeme Pitkethly, cette stratégie porterait déjà ses fruits, avec une diminution de 17% des frais d'agence au premier semestre. Le groupe aurait par ailleurs diminué le coût moyen de ses spots publicitaires de 14% en internalisant plusieurs activités liées à la production. Keith Weed, le CMO d'Unilever, a déclaré : « Nous avions trop d’agences - 3 000 (!). Nous réduisons le nombre de celles avec lesquelles nous travaillons et investissons davantage auprès de nos agences stratégiques. »