Après Gartner, la Fédération mondiale des annonceurs (WFA) confirme à nouveau la montée en puissance de l’in-housing chez les annonceurs. Cette fois, c’est plus précisément l’expansion rapide des agences créatives in-house, et plus particulièrement au niveau des contenus digitaux, qui est pointée.
La WFA tire ses enseignements d’une étude (Global Trends in Creative In-Housing) menée avec The Observatory International auprès d’une cinquantaine d’annonceurs internationaux dont les investissements annuels totalisent $83 milliards.
Il ressort 75% des divisions in-house ont été mises en place ces cinq dernières années et que celles-ci aimantent toujours plus de travail. Parmi les raisons qui poussent les entreprises à créer leur propre structure créative interne, l’étude évoque une meilleure structure de coûts, une meilleure intégration et une meilleure connaissance de la marque et du business.
64% des répondants disent également que les équipes in-house sont plus rapides et plus agiles. Si 95% des répondants à l’étude continuent à faire appel à des agences externes, ils disent également que plus du tiers de la production créative vient désormais de l’interne.
Autres enseignements : 82% des répondants sont plutôt satisfaits voire très satisfaits de la production de leurs équipes internes ; 40% disent autoriser leur structure interne à pitcher contre leurs agences externes, admettant toutefois un biais lié au briefing…