Nous avons tourné la page d’une année chargée et fructueuse pour l’UBA. Nous avons travaillé intensivement pour lancer certaines innovations, dont nous sommes extrêmement fiers. Permettez-nous de les énumérer, tout en vous garantissant que nous sommes déterminés à innover plus que jamais, à l’avenir !
Points forts de 2022
- UBA Academy : lancement des formations vidéo 'Training 24/7' et du Digital Bootcamp.
- DEI et durabilité : CommtoZero, 6 principes contre le greenwashing, 12 étapes pour intégrer la DEI dans le processus créatif, Pol Paulman à l’UBA Trends Day.
- Aperçu des dépenses médias nettes.
- UBA Media Date : fête d’été, rehaussée par la présence d’orateurs internationaux.
À l’agenda, en 2023 ?
- UBA Academy : extension vers E-commerce & Strategie. Le Communication Management College devient le Brand Building College.
- Plateforme CommtoZero et sensibilisation à la DEI.
- Cartographie des dépenses médias nettes dans votre secteur : vous participez ?
- UBA Trends Day, le 27 avril 2023.
- UBA Media Date, le 31 août 2023.
- UBA Xmas Lunch, le 14 décembre 2023.
UBA Academy : la formation, un maillon essentiel de la réussite
Outre les Master Classes en ligne et sur site existantes, nous avons lancé une nouvelle formule : Training 24/7. L’offre comprend une trentaine de formations vidéo destinées aux jeunes marketeurs, qui peuvent être visionnées en toute flexibilité grâce au format snackable. Chaque formation est divisée en cinq vidéos de 10 minutes chacune. Ce format permet d’acquérir aisément les connaissances de base. Les collaborateurs commerciaux, juridiques, RH et IT de nos membres y ont également accès gratuitement.
Nous avons combiné le meilleur des deux mondes grâce au Digital Bootcamp, dont le concept consiste à suivre une série de formations en vidéo et à assimiler en direct les connaissances acquises par l’UBA au bureau.
En 2023, de nombreuses entreprises devront proposer 5 jours de formation par travailleur. Les formations de l’UBA Academy apporteront, en ce sens, une belle réponse à ce besoin. Toutes les formations sont, en outre, gratuites pour tous les collaborateurs d’une entreprise membre, quel que soit leur département.
En 2023, nous continuerons à miser sur l’élargissement de l’offre, notamment dans les domaines de l’e-commerce et de la stratégie. Le Communication Management College cédera la place au Brand Building College, avec un contenu remanié et une combinaison de vidéos et d’ateliers en direct.
DEI et durabilité
L’année dernière, l’UBA a pris le leadership en matière de diversité, d’égalité et d’inclusion (DEI) et de durabilité en collaborant étroitement avec ses partenaires du secteur. Il s’agit d’une étape importante dans nos efforts pour créer un environnement entrepreneurial plus inclusif et durable pour nos membres et nos parties prenantes.
Paul Polman s’est exprimé lors de l’UBA Trends Day sur la manière dont la transformation survient en changeant les écosystèmes.
Nous avons uni nos forces avec les associations et les médias pour lancer la plateforme CommtoZero. Nous avons publié un document sur les « 6 principes contre le greenwashing » et soutenu l’ACC avec le « Production Carbon Calculator » et l’UMA pour le « Media Carbon Calculator ». Ces calculateurs sont proposés en « open source ». Ils sont transparents et gratuits pour tous les annonceurs et agences, ainsi que pour les étudiants et les parties prenantes. Les initiatives similaires prises dans d’autres pays européens sont payantes.
Nous continuons également à enregistrer des progrès en matière de diversité, d’égalité et d’inclusion. À la suite de l’enquête menée fin 2021, l’UBA, en collaboration avec l’ACC et l’UMA, a lancé les 12 étapes pour intégrer la DEI dans le processus créatif. En 2022, nous avons approfondi chaque mois l’une des 12 étapes dans une série en collaboration avec Pub. Nous avons également souscrit au travail de l’ACC sur la DEI dans le secteur du marketing.
En 2023, nous lancerons différentes initiatives en matière de protection de la vie privée et continuerons à travailler sur la plateforme Commtozero et la sensibilisation à la DEI.
Les dépenses médias nettes cartographiées pour la première fois
L’UBA/UMA a fait état des dépenses médias nettes pour la première fois en Belgique.
Pour la première fois dans le pays, l’UBA/UMA a ainsi détaillé les dépenses médias (numériques) nettes au niveau sectoriel. Pour le numérique, nous avons pu mettre en évidence les efforts internes et le détail des dépenses en matière de vidéo, de display, de social et de recherche au niveau sectoriel. Vu que les marchés belges se consolident, nous avons sondé nos membres sur la valeur des médias. Le marché de la télévision, qui avait connu des hausses de prix importantes au cours des deux dernières années, a souffert. Les annonceurs ont exprimé leur prudence quant à la consolidation du marché, étant donné le passage d’un marché d’acheteurs à un marché de vendeurs en raison de la rareté de l’inventory.
Pour 2023, nous comptons sur les annonceurs pour collaborer au reporting de leurs achats médias internes ou internationaux. En contrepartie, ils recevront des données au niveau sectoriel. En période d’inflation et de récession, nul doute que l’attention croissante portée à la mesure et à l’efficacité se poursuivra.
UBA Media Date
L’UBA Media Date, la nouvelle formule de l’UBA Summer BBQ, a connu un énorme succès lors de l’une des journées les plus chaudes du mois d’août au Dolce La Hulpe. Il est d’emblée devenu un « événement estival à ne pas manquer », qui accueille désormais des orateurs internationaux de premier plan, tels que Mark Ritson et Karen Nelson-Field, pour évoquer la puissance d’une communication locale forte. Dolce la Hulpe s’est avéré être un emplacement de choix, à l’orée de la forêt, avec son excellente infrastructure durable. Le partenariat avec l’UMA permet à l’ensemble du secteur d’aller de l’avant et offre un meilleur retour sur investissement en invitant des orateurs internationaux pour deux événements, ce qui est également plus durable.
L’UBA Trends Day s’est transformé en une édition hybride, très appréciée par des intervenants de premier plan tels que Paul Polman et Vicky Loomes.
Enfin, ce fut un plaisir de nous revoir après 3 ans lors de l’UBA Xmas Lunch, bien qu’il ait eu lieu lors de l’une des rares journées froides de 2022.
Ces innovations nous ont permis d’optimiser nos services et de répondre encore mieux aux besoins de nos membres, mais aussi d’assumer notre rôle sociétal. Nous attendons aujourd’hui avec beaucoup de confiance ce que la nouvelle année nous apportera et nous sommes déterminés à continuer à innover et à nous renouveler.