-
Advertiser & Agency. A love story? avec Frederik Vandermersch (VLAM) et Klaas Fremaut (FOCUS ADVERTISING)
Lire la suite "Advertiser & Agency. A love story? avec Frederik Vandermersch (VLAM) et Klaas Fremaut (FOCUS ADVERTISING)"Regardez nos capsules vidéo sur la relation entre marques et agences : « Advertiser & Agency. A love story? ». La série est une initiative de l’UBA Expert Community Agency Management, réalisée avec des personnalités et marques fortes du secteur.
-
Advertiser & Agency. A love story? avec Nathalie Erdmanis (AG) et Stéphane Buisseret (AIR)
Lire la suite "Advertiser & Agency. A love story? avec Nathalie Erdmanis (AG) et Stéphane Buisseret (AIR)"Regardez nos capsules vidéo sur la relation entre marques et agences : « Advertiser & Agency. A love story? ». La série est une initiative de l’UBA Expert Community Agency Management, réalisée avec des personnalités et marques fortes du secteur.
-
Advertiser & Agency. A love story? avec Valérie Bracke (KBC) et Jochen De Greef (TBWA)
Lire la suite "Advertiser & Agency. A love story? avec Valérie Bracke (KBC) et Jochen De Greef (TBWA)"L’UBA lance des capsules vidéo sur la relation entre marques et agences : « Advertiser & Agency. A love story? ». La série est une initiative de l’UBA Expert Community Agency Management, réalisée avec des personnalités et marques fortes du secteur.
-
«Advertiser-Agency. A love story?» Regardez notre série de capsules vidéo à partir du 6 octobre
Lire la suite "«Advertiser-Agency. A love story?» Regardez notre série de capsules vidéo à partir du 6 octobre"L’UBA lance des capsules vidéo sur la relation entre marques et agences. Le concept ? Des épisodes courts qui partagent la conversation entre un annonceur et son agence sur les top et les flop de leur coopération. Chaque duo a sa propre chimie.
-
Les multinationales internalisent les services créatifs et numériques
Lire la suite "Les multinationales internalisent les services créatifs et numériques"Selon une nouvelle étude de la WFA et The Observatory International, les multinationales reprennent de plus en plus souvent les services numériques en main propre. Trois agences internes sur quatre ont été créées au cours des cinq dernières années. Et ces équipes internes ont de plus en plus de travail : 82 % des répondants affirment que la charge de travail a encore augmenté au cours de l’année écoulée. Certains suggèrent également que le coronavirus n’a pas entraîné de restrictions au sein de ces agences internes ; l’effet inverse a même été observé dans certains cas.
-
Les annonceurs raffolent de plus en plus des agences créatives in-house
Lire la suite "Les annonceurs raffolent de plus en plus des agences créatives in-house"Après Gartner, la Fédération mondiale des annonceurs (WFA) confirme à nouveau la montée en puissance de l’in-housing chez les annonceurs. Cette fois, c’est plus précisément l’expansion rapide des agences créatives in-house, et plus particulièrement au niveau des contenus digitaux, qui est pointée.
-
L'inhousing tend à progresser rapidement selon Gartner
Lire la suite "L'inhousing tend à progresser rapidement selon Gartner"Le mois dernier, Gartner sortait l'édition 2020 de son étude CMO Spent Survey qui interroge 432 responsables marketing d'entreprises dont le revenu annuel est compris entre $500 millions et $20 milliards en Amérique du Nord, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne.
-
Le Marketing Procurement ne doit pas se contenter de faire des économies
Lire la suite "Le Marketing Procurement ne doit pas se contenter de faire des économies"Certains marketeurs sont convaincus que le département Marketing Procurement n’est intéressé que par les économies. Les achats peuvent néanmoins apporter une contribution substantielle aux marketeurs et créer une valeur ajoutée. La WFA s’est penchée sur la question et a publié le rapport « Project Spring: Revolutionising the perception and contribution of global marketing procurement ».
-
Que nous apprend le plus grand écosystème du pays ?
Lire la suite "Que nous apprend le plus grand écosystème du pays ?"Elle sait que Proximus a lâché une bombe l’année dernière. Elle comprend que des doutes subsistent. Et elle voit que certains en ricanent. Mais la Digital Director Ilse Vandevyvere travaille chaque jour avec le plus grand plaisir chez SILK et à son développement. « Cette crise du coronavirus prouve que notre positionnement est adéquat et que grâce à notre approche au sein de l’écosystème, nous pouvons garder une longueur d’avance sur nos concurrents. »
-
Sparkle 13. Nous aurions pu savoir que ce numéro ne serait pas ordinaire.
Lire la suite "Sparkle 13. Nous aurions pu savoir que ce numéro ne serait pas ordinaire."Dès la première réunion de rédaction, vers la fin janvier, tout s’annonçait encore comme un plan parfaitement au point : « Nous allons réaliser un numéro où les équipes et le travail d’équipe occupent une place centrale. Et il tombera dans la boîte aux lettres au moment où nos Diables Rouges seront en train de donner une leçon de football au reste de l’Europe. Tous ensemble ! »
-
Évaluations annonceur-agence : le point de vue de l’agence
Lire la suite "Évaluations annonceur-agence : le point de vue de l’agence"Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas. Un programme d’évaluation formel constitue donc l’un des outils les plus précieux dont dispose l’annonceur pour améliorer ses relations et ses performances avec les agences.
-
Les pitches au temps du corona : Quelles sont les limites du travail à distance ?
Lire la suite "Les pitches au temps du corona : Quelles sont les limites du travail à distance ?"Media Marketing a interrogé Martine Ballegeer chez PitchPoint et Geert Debruyne chez fma. Soit les deux principaux consultants belges, respectivement spécialisés dans les pitches créatifs et les pitches médias.
-
Votre agence est-elle vraiment trop chère ? Ou trop bon marché ?
Lire la suite "Votre agence est-elle vraiment trop chère ? Ou trop bon marché ?"Lorsqu’ils lancent un pitch, les annonceurs indiquent souvent comme motivation que leur agence est « trop chère ». Les agences en question déclarent l’inverse et font état d’une pression excessive sur leurs marges.
-
Recruter une nouvelle agence en période de Covid-19
Lire la suite "Recruter une nouvelle agence en période de Covid-19"TrinityP3, un consultant en marketing management, a étudié l’impact de la crise du Covid-19 sur le processus de pitch. Les résultats fournissent plusieurs indications intéressantes sur la capacité d’adaptation rapide du secteur et sur les différentes perspectives entre marques et agences.
-
Le secteur événementiel propose aux gouvernements d'adopter 8 mesures de soutien concrètes
Lire la suite "Le secteur événementiel propose aux gouvernements d'adopter 8 mesures de soutien concrètes"Comme déjà annoncé, l’ACC, la Belgian Event Catering Association, la Belgian Event Supplier Association et Febelux sollicitent en même temps que 2.600 indépendants réunis dans le groupement "Event & Entertainment Freelancers SOS", le soutien concret des gouvernements belges.
-
Contribuez avec l’UBA au nouvel «Agency Contract», intégrant agences créatives et agences médias
Lire la suite "Contribuez avec l’UBA au nouvel «Agency Contract», intégrant agences créatives et agences médias"En 2019, nous avons publié le premier code de conduite en matière de pitch, élaboré conjointement par les 3 associations représentatives du secteur : l’UBA, l’ACC et l’UMA.
-
Simon Martin transforme le paysage des agences
Lire la suite "Simon Martin transforme le paysage des agences"Le modèle d’agence classique de type « panel », selon lequel une marque s’associe à plusieurs agences de marketing et de communication, est sous pression. Ces dernières années, plusieurs marques ont commencé à investir dans leur propre agence interne. Cette internalisation a pourtant des inconvénients, notamment une flexibilité limitée et un manque de créativité.
-
À partir de combien d’agences est-ce vraiment trop ?
Lire la suite "À partir de combien d’agences est-ce vraiment trop ?"Le paysage de plus en plus complexe du marketing et de la communication va souvent de pair avec une augmentation du nombre d’agences partenaires qui aident les marques à créer et mettre en œuvre leurs projets.
-
Les agences créatives contribuent à la transformation des annonceurs
Lire la suite "Les agences créatives contribuent à la transformation des annonceurs"Le quotidien des annonceurs s’est complexifié, ces dix dernières années. Avec l’avènement des réseaux sociaux et des nouvelles technologies, les possibilités d’interaction avec les consommateurs ont augmenté de manière exponentielle, mais rester au fait des derniers développements, mettre en place les bons partenariats à cet égard et harmoniser tous les points de contact représente un réel défi.
-
Assurez une bonne collaboration entre Marketing et Procurement
Lire la suite "Assurez une bonne collaboration entre Marketing et Procurement"La WFA a publié en 2019 une étude instructive sur l’efficacité de la gestion des agences par les annonceurs.
-
Effie Awards Belgium - les inscriptions sont ouvertes
Lire la suite "Effie Awards Belgium - les inscriptions sont ouvertes"Après l'édition anniversaire des Effie Awards Belgium (30 ans en 2019), les trophées marketing les plus prestigieux du pays sont déjà de retour pour une nouvelle édition haute en couleur.
-
La WFA étudie l’efficacité de la gestion des agences
Lire la suite "La WFA étudie l’efficacité de la gestion des agences"La WFA a publié une étude intéressante sur l’efficacité de la gestion des agences chez les annonceurs. Il en ressort qu’il y a encore du pain sur la planche pour optimiser la relation entre les marques et les agences.
-
Comment obtenir de son agence l’idée percutante attendue ?
Lire la suite "Comment obtenir de son agence l’idée percutante attendue ?"Retour sur l’Expert Community Agency Management inspiré par Nathalie Rahbani (Telenet), Nicolas De Bauw (TBWA) et Katrien Bottez (Happiness).
-
Le désintérêt croissant entre annonceurs et agences - une opinion de Geert Debruyne, CEO de fma Belgium
Lire la suite "Le désintérêt croissant entre annonceurs et agences - une opinion de Geert Debruyne, CEO de fma Belgium"Cher annonceur, avez-vous lu la dernière étude d’ID Comms ? Je suppose que non, car l’étude pointe le désintérêt croissant entre annonceurs et agences. Vous, les annonceurs, vous considérez les médias dans leur globalité. Et vous, les agences, vous les considérez plus que jamais que comme des « Commodity Suppliers ». Bien sûr, ce qui est inscrit au dos du paquet de sel « 365 Delhaize » ne m’intéresse absolument pas. C’est le moins cher. Et après tout, du sel, c’est du sel, non ?
-
Cinq tendances qui marqueront la vie des agences en 2020
Lire la suite "Cinq tendances qui marqueront la vie des agences en 2020"Cet automne, nous étions à Londres pour observer les nouvelles tendances dans le monde des agences. Pendant trois jours, nous avons rencontré la direction de 19 grandes agences de communication et holdings (*).
-
There is no such thing as a free lunch, une opinion d'Harry Demey
Lire la suite "There is no such thing as a free lunch, une opinion d'Harry Demey"Il y a quelques semaines, j’ai écrit dans Media Marketing* un billet au titre relativement provocateur : « En quête du partenariat idéal ». J’y décris la relation complexe entre les médias, leurs départements internes et externes de création et de production et les agences créatives. Ils empiètent en effet souvent sur nos plates-bandes, mais n’atteignent pas toujours un niveau aussi conforme au marché et aussi stratégique/créatif.
-
5 conseils pour l’élaboration d’un 'Scope of Work' efficace pour votre agence
Lire la suite "5 conseils pour l’élaboration d’un 'Scope of Work' efficace pour votre agence"Il est essentiel d’établir un 'Scope of Work' (SOW) qualitatif et complet pour votre agence afin de pouvoir déterminer la rémunération de l’agence et de pouvoir planifier et collaborer efficacement. Voici cinq conseils concrets tirés directement de la pratique.
-
15 règles pour être un bon client pour votre agence
Lire la suite "15 règles pour être un bon client pour votre agence"David Ogilvy a écrit son brillant livre à succès « Confessions of an Advertising Man » en 1963. Au chapitre 4, il fournit plusieurs règles qu’une entreprise doit suivre « si elle souhaite se profiler comme un bon client pour une agence publicitaire ».
-
Outsourcing : qu’est-ce qui rend l'externalisation inopérante et comment la faire fonctionner ?
Lire la suite "Outsourcing : qu’est-ce qui rend l'externalisation inopérante et comment la faire fonctionner ?"Le dernier Expert Community Agency Management était consacré aux enjeux et défis de l’insourcing et de l’outsourcing.
-
L’ACC et les maisons de production publient un guide en matière de production de film publicitaire.
Lire la suite "L’ACC et les maisons de production publient un guide en matière de production de film publicitaire."La production d’un film publicitaire, quel que soit le canal sur lequel il va être diffusé, est une opération importante et délicate tant pour l’annonceur, que pour son agence et la maison de production associée au processus.
- Page précédente
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 6
- Page suivante