Plan Efficiency - OGSM Basics
Van visie naar actie op 1 A4 met de OGSM methodiek
Introduction
Hoe word ik meer succesvol door het stellen van goede objectieven en doelstellingen, een bijbehorende strategie te ontwikkelen en de juiste effecten te meten? In deze opleiding leggen we een aantal handvaten uit aan de hand van de OGSM-methodiek. Uw jaarplan op 1 A4.
OGSM – Objective, Goals, Strategies, Measures - is een methodiek die u leert een business- of marketingplan te maken dat werkt: Het is een plan dat slechts uit 1 A4-pagina bestaat, dat leidt van visie naar actie. Het verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete activiteiten. De methodiek werd intussen al wereldwijd succesvol toegepast door heel wat organisaties zoals NASA, P&G, Coca-Cola...
Met de OGSM-methodiek kunt u een volledig en gestructureerd business- marketingplan op 1 A4 weergeven. In één oogopslag wordt duidelijk hoe het plan eruit ziet en hoe onderdelen ervan samenhangen. Dit maakt het tot een krachtig middel om voortgang en focus te bewaken. Bovendien is het een ideale manier om het strategisch of marketing plan te communiceren aan alle medewerkers.
Topics
- Het model, hoe werkt het, wat zijn de voordelen
- Het voorbereidende werk: de enige, correcte SWOT
- Het opbouwen: de essentie van een sterk plan
- Wat kan je er mee doen? Hoe kan je er mee aan de slag?
- Je persoonlijk plan vs het afdelingsplan
- De opvolging: de stoplicht methodiek.
Na het volgen van deze opleiding
Het aantal deelnemers aan deze cursus blijft opzettelijk beperkt. Hierdoor kunt u maximaal bijleren, gebaseerd op een theoretische onderbouw gestaafd met praktische voorbeelden.
Voor wie?
Ambitious Brand or Product Managers - Commerciëlen - Project Managers - Entrepreneurial types - Marketing Managers - Mensen die meer uit hun job en leven willen halen.
Niveau
Beginner
Taal
De workshop wordt gegevens in het Engels.
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
Schedule
OGSM & management by objectives
- De erfenis van Peter Drucker
- OGSM als managementtechniek
- Power SWOT
Objectives & Goals: DNA van sterke strategieën
- Droom of ambitie
- Durf te kiezen: vertaling van de droom in een objective
- Scherpe definiëring goals
Strategies & Measures
- Doelstellingen: keuze en richting
- Criteria sterke en zwakke strategieën
- Typerende voorbeelden
- "Dubbele" measures
Zo creëert u draagvlak voor uw plan
- D.I.T. is succes
- Van visie naar actie
- Voortgang en focus bewaren
Speakers
-
Ides Ticket
Business Marker at Business MarkersIdes Ticket is the Managing Partner of Business Markers Belgium, a strategic consulting firm. He began his career as an Assistant Brand Manager at Procter & Gamble. In 2000, he joined The Coca-Cola Company, where he held roles such as Marketing Manager for Coca-Cola TM and Business Development Director. He later became General Manager at MTV Networks.
Today, he supports both SMEs and multinational organisations in the operational implementation of their strategy, positioning, internal branding, and customer experience management. He drives transformation within organisations by combining strategic-conceptual thinking with hands-on execution.
Beyond his daily role, Ides is a highly sought-after speaker, advisor at Vlerick for their KMO Excellence/Challenge programmes, guest lecturer at various universities, strategy trainer at IFBD, and member of multiple advisory boards.
Register
Sorry, the registration period is over.
Prices
- UBA-lid | merk: deelname is inbegrepen in het UBA-lidmaatschap.
- UBA-lid | expertisepartner: € 215 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.
- Standaard: € 430 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.
Cookies on this website
This website makes use of cookies to function properly. If you would like to change which cookies we can use, change the cookie settings. Read more about our use of cookies in our privacy policy.