Business Model Innovation
Hoe creëer en lanceer ik een business model van idee tot waarde ?
Introduction
Hoe creëer en lanceer ik een business model van idee tot waarde ?
In een snel veranderende en steeds globalere context is het cruciaal om als bedrijf net dat tikkeltje anders te zijn dan je concurrenten op de markt. Een duidelijk en sterk Business Model helpt om te bepalen hoe jouw organisatie een uniek idee kan vertalen naar waarde en uiteindelijk ook naar winst. Op basis van een unieke methodiek en inspirerende voorbeelden ga je in deze training zelf aan de slag.
Leerdoelen
Na het volgen van deze opleiding ben je klaar om je huidige business model te optimaliseren of zelfs een volledig nieuw model uit te tekenen. De lesgever brengt verschillende ontwerp- en implementatietechnieken aan waardoor je na deze opleiding zelf met je met business model innovatie aan de slag kunt in je eigen organisatie.
Voor wie?
Elke manager die het bedrijf structureel wil laten groeien.
Niveau
Advanced
Taal
De voertaal van de opleiding is afhankelijk van de deelnemers.
De deelnemers kunnen reageren in de taal van hun keuze.
Een goede introductie van de methodologie aan de hand van interactieve oefeningen waarbij je zelf aan de slag gaat met het model. - David Willems, Marketing Directeur, Toyota Lexus - 02/02/2018
Schedule
Inzichten en trends
We starten de opleiding met het in kaart brengen van relevante inzichten en trends. Dit op een slimme manier doen, met behulp van een correcte methodiek, is cruciaal om een Business Model te bouwen dat kan slagen.
Value Proposition en Canvas
In een tweede fase bepaal je op een doordachte manier nieuwe doelgroepen en krijg je hulp in het neerschrijven van jouw unieke value proposition. Op basis hiervan ontwerp je een beter of volledig nieuw business model dat je manier van werken misschien wel volledig verandert. Denk aan nieuwe diensten, een nieuwe manier van omgaan met de stakeholders, nieuwe partners,…
Tools en best practices
Met een doordacht en scherp Business Model kan je op het einde van deze dag echt van start gaan met je mensen en middelen. Je krijgt verschillende strategische tools en best practices mee om snel en efficiënt het verschil te maken. Hoe kies ik prioriteiten? Hoe bouw ik mijn organisatie uit?
Speakers
-
Ides Ticket
Business Marker at Business MarkersIdes Ticket is the Managing Partner of Business Markers Belgium, a strategic consulting firm. He began his career as an Assistant Brand Manager at Procter & Gamble. In 2000, he joined The Coca-Cola Company, where he held roles such as Marketing Manager for Coca-Cola TM and Business Development Director. He later became General Manager at MTV Networks.
Today, he supports both SMEs and multinational organisations in the operational implementation of their strategy, positioning, internal branding, and customer experience management. He drives transformation within organisations by combining strategic-conceptual thinking with hands-on execution.
Beyond his daily role, Ides is a highly sought-after speaker, advisor at Vlerick for their KMO Excellence/Challenge programmes, guest lecturer at various universities, strategy trainer at IFBD, and member of multiple advisory boards.
Register
Sorry, the registration period is over.
Prices
- UBA-lid | merk: deelname is inbegrepen in het UBA-lidmaatschap.
- UBA-lid | expertisepartner: € 215 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.
- Standaard: € 430 (excl. BTW). Betaling na ontvangst van de factuur.
Cookies on this website
This website makes use of cookies to function properly. If you would like to change which cookies we can use, change the cookie settings. Read more about our use of cookies in our privacy policy.