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À l’UBA, nous estimons que le retour sur les investissements marketing est particulièrement important. Ce qui explique notamment notre enthousiasme et notre implication dans le cadre des Effie Awards. Nous avons demandé aux membres de l’UBA faisant partie des lauréats d’expliquer leur dossier gagnant. Cette semaine, nous donnons la parole à Lieve Pattyn de chez EG. Nous lui avons demandé quels facteurs avaient, selon elle, été décisifs pour remporter un EFFIE de bronze.

Après avoir remporté un Effie d’or en 2017 avec « Play Unified » (également récompensé par divers prix internationaux), Special Olympics Belgium a à nouveau décroché un Effie d’or cette année avec « Dare to sponsor ». Ce dossier a, en outre, fait sensation dans de nombreux autres pays. Il a notamment raflé quatre médailles d’or aux Effie Awards Europe. Nous avons demandé à Zehra Sayin (Special Olympics Belgium) et Tomas Sweertvaegher (LDV United) d’inspirer nos membres et d’expliquer quels sont, selon eux, les facteurs décisifs de ce succès.

D’où provient la croissance et comment soutenir la croissance réelle ? Deux questions que Frank Van Den Driest, fondateur de l’Institute for Real Growth, a approfondies dans le cadre de sa présentation lors d'un déjeuner inspirant au Dolce La Hulpe, le 22/10/2019. Kantar et l’UBA ont organisé l'événement " l’Initiative for Real Growth".

Les 'pirate metrics' (ou 'pirate funnel') constituent un schéma de la 'vie' du consommateur, développé à l’origine par Dave McClure pour mesurer le processus de vente. Le pirate funnel se compose de 6 étapes : Awareness, Acquisition, Activation, Retention, Referral et Revenue, abrégées par le cri de pirate 'AAARRR' ou 'A3R3'. La version initiale du pirate funnel ne comportait que 5 étapes. Le 'A' de 'Awareness' a été ajouté par la suite.

Le rôle du trendwatcher ne se limite pas à repérer les tendances, à les interpréter et à les enrober dans une histoire attrayante, qui passionne et inspire les auditeurs. Il doit également inciter les auditeurs à réfléchir profondément à tous les changements auxquels ils font face et à la façon d’appréhender l’avenir de manière réaliste et, espérons-le, positive.

Les signaux sont là depuis un bon moment. Les marques doivent trouver un équilibre entre l’efficacité à court terme et la croissance à long terme. Tous les marketeurs s’accordent à dire que c’est une question de pure logique. Mais sont-ils eux-mêmes au diapason ?

La WFA (World Federation of Advertisers), dont l’UBA fait partie, a lancé une initiative mondiale afin de faire entendre la voix de l’annonceur en ce qui concerne les mesures cross-média. Le cœur du « Cross Media Working Group » se compose des principaux annonceurs du Global Media Board de la WFA, parmi lesquels on retrouve EA, MasterCard, P&G et Unilever. Ce projet est mené en collaboration avec les différentes associations d’annonceurs au sein de la WFA. Des chaînes de radiodiffusion, des plateformes numériques et des entreprises de recherche sont également impliquées dans cette initiative.

Le dernier rapport de GlobalWebIndex consacré à la TV en ligne (près de 140.000 personnes interrogées au premier trimestre dans 45 pays) montre que le temps que l'on y consacre est en forte hausse, comme on pouvait s'en douter, à 39% du total TV quotidien (vs. 26% en 2013).

Retour sur l’étude d’audience CIM NRS. Après les quotidiens en début de semaine, voici nos analyses concernant les magazines (hebdos, mensuels et gratuits) de cinéma.

Le Media Rating Council a publié une mise à jour de ses standards pour la visibilité crossmédia de la vidéo.

La motivation psychologique est un processus cérébral subconscient ou implicite, ce qui signifie que les gens n’ont pas pleinement conscience de ce qui motive leurs préférences et leurs décisions. Si l’on peut facilement mettre le doigt sur ce que les gens aiment ou trouvent attrayant, il est quasiment impossible de savoir POURQUOI ils aiment ces choses. Pour le savoir, il faut des méthodes de recherche implicites et innovantes. Les études de consommation traditionnelles sont inefficaces sur ce plan, car cela n’a aucun sens de demander aux consommateurs d’expliquer consciemment ce qui se passe dans leur subconscient.

PwC a publié son rapport annuel sur les perspectives de croissance du secteur de l’entertainment et des médias pour la période 2019-2023, au travers de l’analyse de 14 segments dans 53 pays.

Les résultats des audiences CIM RAM pour la période mars-juin 2019, viennent d’être publiés et pour la septième fois consécutive dans le sud du pays, Nostalgie est leader en parts de marché 12+ avec 16,4%.